Some of my tools

Playground

Playgrounds are sophisticated constructions, which enable us to make experiences through interaction with others, to develop further, to learn. Read more

Stage

As in theater play we act on the stage of life every day, we are playing our roles and we often we like to put a lot of drama into them. Read more

Glasses

We all have glasses on our nose, in a figurative sense. Everyone of us builds his own reality, based on its own experience. Read more

Stairs

The stairs are a symbol for growing self awareness and self mastery. It starts with learning non-judgmental self observation. Read more

Sensing

Sensing is very important in coaching. Coaching as far as I understand it, is not an analytical procedure. Read more

Services

Individual coaching

Usually, a coaching process with Linarson includes the following steps. Read more

group work

Group work at Linarson helps persons to become a more balanced and professional person in his environment. Read more

speeches

Linarson is regularly invited to hold speeches in front of business communities. Read more

Thoughts

UN AUTRE MODELE

L’année dernière en novembre, le quotidien Ziarul Financiar a publié la liste des 100 managers les plus admirés de Roumanie. Résultat : il y avait presque un tiers d’étrangers dans ce palmarès. Pour la deuxième année consécutive, la première place était occupée par un étranger. Quand je travaillais dans le domaine du recrutement, les candidats pour un poste de top manager me posaient souvent...

Im Grunde spielen wir nur Spiele

Im Grunde spielen wir nur Spiele“, lächelt Michael Schroeder freundlich und ein klein wenig provokant. Denn welcher Manager will schon erkennen, dass sein Walten und Wirken, Schalten und Schuften, die vielen Überstunden und all die persönlichen Opfer, nur Schachzüge auf einem imaginären Spielfeld sind? Und die scheinbar von außen aufgedrückten Spielregeln, die seinen harten Alltag bestimmen, tatsächlich bloß eigene Glaubenssätze – verselbstständigte...

AUSSI UN JEU

Début décembre, j’ai participé au « team building » interne d’une grande entreprise dans un hôtel non loin de Baile Tusnad (centre du pays). On m’a invité pour un séminaire sur les problèmes de communication. Très vite, j'ai vu comment certains des participants se sentaient plus à l'aise que d’autres et parlaient de leur travail avec fierté.
 Indépendamment de leur fonction,...
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