Some of my tools

Playground

Playgrounds are sophisticated constructions, which enable us to make experiences through interaction with others, to develop further, to learn. Read more

Stage

As in theater play we act on the stage of life every day, we are playing our roles and we often we like to put a lot of drama into them. Read more

Glasses

We all have glasses on our nose, in a figurative sense. Everyone of us builds his own reality, based on its own experience. Read more

Stairs

The stairs are a symbol for growing self awareness and self mastery. It starts with learning non-judgmental self observation. Read more

Sensing

Sensing is very important in coaching. Coaching as far as I understand it, is not an analytical procedure. Read more

Services

Individual coaching

Usually, a coaching process with Linarson includes the following steps. Read more

group work

Group work at Linarson helps persons to become a more balanced and professional person in his environment. Read more

speeches

Linarson is regularly invited to hold speeches in front of business communities. Read more

Thoughts

UN AUTRE MODELE

L’année dernière en novembre, le quotidien Ziarul Financiar a publié la liste des 100 managers les plus admirés de Roumanie. Résultat : il y avait presque un tiers d’étrangers dans ce palmarès. Pour la deuxième année consécutive, la première place était occupée par un étranger. Quand je travaillais dans le domaine du recrutement, les candidats pour un poste de top manager me posaient souvent...

POUVOIR CHOISIR

J'observe depuis un certain temps comment les managers roumains et étrangers perçoivent le monde dans lequel ils vivent. Chacun a sa vision à lui, et je suis surpris de voir comment les mêmes phénomènes peuvent être analysés et commentés diffé- remment. Certains pensent que la Roumanie va mal, d'autres disent d'abord qu'il y a des signes de reprise.
Chacun se construit sa réalité basée sur ses propres expériences, sa vision de la vie et ses conditionnements auxquels il est soumis...

CHANGER LES HABITUDES

Dans son livre « The power of habit » publié en 2012, le journaliste américain du New York Times Charles Duhigg explique qu’on ne se rend plus compte à quel point les habitudes sont ancrées en nous. L’auteur cite notamment une étude de la Duke Univer- sity selon laquelle 40% de nos actions sont des habitudes, sans qu’on s’en aperçoive. Très souvent, nous fonctionnons donc sur le mode « pilote automatique ». Les...
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